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人不会无缘无故患上高血压!研究发现:患高血压,多半爱干这6事

在香港,八大高校如璀璨明星,各自闪耀着独特的光芒,吸引着无数学子的目光。在如今的留学热潮中,家长和学子们最关心的问题莫过于:“哪所大学的毕业生最受雇主青睐?”这不仅关乎学业选择,更是未来职业发展的重要关键。香港大学以其卓越的研究成果和国际化

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我真的是服了,洗碗机的女的今天就开直播了。昨天我刷到她视频,我昨天看到她为了买洗碗机,她老公不同意,她老公把家里砸成个稀巴烂的,我还为她愤愤不平的。

我觉得这老公真的是,买个苹果17舍得,去海底捞吃饭也舍得,老婆买个1500块钱的洗碗机把家里给砸烂了。原来别人是为了起号,我还一本正经的在那里讲,我说:家里是讲爱的地方,要买什么东西要跟老公提前的商量。男的也要体谅,老婆都不容易,带孩子都不容易,搞半天别人就是为了起号的。

我发现我这一把年纪了,真的还是太单纯了。现在的人真的为了起号,为了这个,没下限的感觉,真的有一点被他欺骗到了的感觉,我的心拔凉拔凉的,我佩服你,真的佩服你了。证券之星消息,陕国投A(000563)01月09日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者提问:你好,董事长,请问贵公司参与长安银行增发,每股增发价格是否合理,阿里拍卖显示每股2.25元,吋隔一年贵公司却以3.83的高价参与增发,是否会被外界认定为侵害上市公司投资者利益,进行资产转移,掏空上市公司?

陕国投A回复:您好,非常感谢您对陕国投的关注与支持!本次交易遵循公平、公正、平等、互利的原则,由第三方资产评估机构对长安银行股东全部权益进行评估,出具了《资产评估报告》,经陕西省财政厅评估备案。截至评估基准日2024年12月31日,长安银行每股净资产评估后为3.83元(已扣除永续债)。本次交易定价公允、合理,不存在损害公司股东尤其是中小股东利益的情形。再次感谢您的关注。

以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。昨天文章《员额制十年:沉默的心与未凉的血》删除了,是我应作者反复要求删除的。

作者是一位员额法官(很多司法系统外的朋友不理解“员额法官”是什么意思,它是司法改革精英化走向下产生的概念,为的是消解编制膨胀、人员分类,说起来也挺复杂,但对普通人而言也必要花时间去深究,把它约等于“法官”概念即可),文章在呦呦鹿鸣发出来后,阅读量大,传播甚广,作者不堪重压,“沉默的心”在“路见不平一声吼”之后,又复归于沉默。

为什么呢?因为这篇文章是一篇真话、实话。他直接点明了“同工不同酬、同酬不同工”的结构性不公:员额法官也分为两种,一种是有话语权的人及群体,以一些法院的院领导为代表,占着员额,却最善于趋利避害,不办案,少办案,疑难复杂案不办,矛盾尖锐的不办,有信访风险的不办,最终,所有的重担压在另一种员额法官身上。“掌握着资源倾斜话语权的人,身居正位者,若不能躬身入局,又如何要求一线法官负重前行?”

尤其,这一问题是普遍性的,不仅法院系统,在不少其他系统里也有类似情况。

这篇文章更大价值在于:这是过去十年来,我目力所见,唯一一篇体制内人士直抒己见,直接谈论这一问题且公开发布的文章。唯一公开可见的心声。

这个现象还可以倒过来思考:为什么过去十年来,只有他一个人公开发声了?为什么没人向领导说真话?

在二十多年前刚开始工作时,我还比较好奇,经常琢磨这个问题。单位里如此明显的弊病,工作上有那么多值得改进之处,每个人都能看到,为什么不和领导直接说呢?为什么大家都忍着?

后来就慢慢理解了。古今中外,几千年来,说真话、说实话,都是要付出代价的,有时候,代价还非常巨大。也正因为如此,勇敢才成为当下最稀缺的品质。

不管是苏格拉底被以“教坏青年”的名义投票死刑,还是海瑞向嘉靖上《治安疏》“嘉靖嘉靖,家家皆净”,又或者“百花齐放”之后无数人的因言获罪、全家遭殃,教训是一个接一个。说真话往往并不是被奖励,而是被系统性惩罚。大到国家这种庞大的政府机构,小到一个小组,一个家庭,都是如此。

说真话、说实话,往往意味着指出问题,而指出问题往往又意味着否定领导的既有决策,然后,又意味着要领导承担责任,再之后,则意味着资源重新分配与调整。

在单位里说话,也是一门艺术。说对了,是“领导英明”;说错了,是“不成熟”;说早了,是“不识大局”;说晚了,是“马后炮”……说真话通常无法带来好处,却极可能带来肉眼可见的损失,会被贴上“问题人物”标签,会被系统“排异”,然后是长期的痛苦。

木秀于林风必摧之。所以,一个单位里的聪明人,往往是模糊的、沉默的、附和的。

开会时,我们往往会听到领导说“大家畅所欲言”。但是呢,大家也都知道,真话往往是不好听、不中听、不合时宜的,大家也都知道,大多数领导想要听的,并不是真的真话,他们当然也不希望下属公然说蹩脚的假话,他们想要的是能证明领导方向正确的话、能让领导安心的话,不伤人的话,最多,如果出现几句能解释问题但不指向人的话,就已经是他们所能容忍的最大限度了。

领导和下属都不笨,大家其实是默契。如果我们认真看,我们会发现,许多组织所奖励的,是“会说话的人”,而不是“说实话的人”。